新規事業開拓経験ゼロのエンジニアが知識を得るために読んだ記事や書籍一覧
はじめに
新規事業開拓にはそれを推進していくための観点やお作法があるはず。ということで、その知識を得るに当たって読んだ記事や書籍を履歴として残すためのページです。
記事系
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スタートアップでのTRACTION(トラクション)の重要性
- 新規事業やスタートアップにとって重要な考えであるトラクションについての説明がされている記事
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投資ラウンドはシード、シリーズA、B、C、とどのように変わっていくのか
- スタートアップが資金調達をする各ステージと、それぞれにおいて何をやるべきか説明した記事。企業の中で新規事業開拓をやっている分にはあまり関係ないかもしれないが、大きな流れとしては意識するとよい。
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スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
- 戦略とビジネスモデルを考える際のポイントを説明した記事
- 戦略のポイントは「顧客視点」「社内視点」「時間変化」とのこと
- 考慮すべきポイントを整理するのに役立った
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スタートアップサイエンス
- スタートアップが通るフェーズ(Idea Verification〜Product-Market fitそしてScale)を詳細に説明している記事
- ボリュームが半端ないが、各フェーズの説明がかなり詳細でわかりやすい
- とくに、社内での事業開拓だと既存資産だとか会社の方針だとかでバイアスがかかりやすいので、事前にこれを読んでおくといいかも。
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組織文化をぶち壊すな
- 組織文化の定義から、スタートアップがもつべき文化の要素、そしてその実現の仕方を説明した記事
- かなり体系的に説明されている
書籍系
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逆説のスタートアップ思考
- スタートアップや新規事業において必要となる思考が体系的にまとめられている
- 詳細内容をまとめてあるので、こちらを参照
- これを読んでおけば、一定の知識を得ることができる
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最高の結果をだすKPIマネジメント
- 新規事業やスタートアップの話が直接的に記載されているわけではない
- ただし、新規で事業を起こすためには各種KPIを管理する必要があるため結構役にたった
- 特に、KPIを立案するためのロジックフローの説明が事業推進にあたって有効的だった。
- 新規事業やスタートアップにとって重要な考えであるトラクションについての説明がされている記事
- スタートアップが資金調達をする各ステージと、それぞれにおいて何をやるべきか説明した記事。企業の中で新規事業開拓をやっている分にはあまり関係ないかもしれないが、大きな流れとしては意識するとよい。
- 戦略とビジネスモデルを考える際のポイントを説明した記事
- 戦略のポイントは「顧客視点」「社内視点」「時間変化」とのこと
- 考慮すべきポイントを整理するのに役立った
- スタートアップが通るフェーズ(Idea Verification〜Product-Market fitそしてScale)を詳細に説明している記事
- ボリュームが半端ないが、各フェーズの説明がかなり詳細でわかりやすい
- とくに、社内での事業開拓だと既存資産だとか会社の方針だとかでバイアスがかかりやすいので、事前にこれを読んでおくといいかも。
- 組織文化の定義から、スタートアップがもつべき文化の要素、そしてその実現の仕方を説明した記事
- かなり体系的に説明されている
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逆説のスタートアップ思考
- スタートアップや新規事業において必要となる思考が体系的にまとめられている
- 詳細内容をまとめてあるので、こちらを参照
- これを読んでおけば、一定の知識を得ることができる
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最高の結果をだすKPIマネジメント
- 新規事業やスタートアップの話が直接的に記載されているわけではない
- ただし、新規で事業を起こすためには各種KPIを管理する必要があるため結構役にたった
- 特に、KPIを立案するためのロジックフローの説明が事業推進にあたって有効的だった。
Author And Source
この問題について(新規事業開拓経験ゼロのエンジニアが知識を得るために読んだ記事や書籍一覧), 我々は、より多くの情報をここで見つけました https://qiita.com/NaoW/items/a28ce77b30474a57477f著者帰属:元の著者の情報は、元のURLに含まれています。著作権は原作者に属する。
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