エンジニア リーダー マネージャー 目指す時に必要な考え方
マネージメントで必要なこと、学びのシェア
・部下との関わり方、考え方から自らの必要となる考えた方、捉え方を学ぶ
・エンジニアリーダー、マネージャーとして他のメンバーとの関わり方を学んだ事をメモ
1枚目
・マネージャーに必要なこと
・失敗を問題とせず、成長に必要なことと思うこと
・社員の成長、部下の成長を信じる
・部下の最高の理解者であろうと思い、関わっている
・前提の違いが成果を分ける
・メンバーと信頼を得ることが大事
・信頼されていない段階で何を話しても伝わらない
・まごころ、思いやり、をベースに作る
・愛とは、他の方に対して思うこと。
・その人の考え方が、その人の人生そのものを作り上げている
・君はできる。君なら必ずできると思うこと
・利益は目的ではなく結果である
・人造りが先
・お客様が喜ぶ商品の提供が先
・それが売り上げにつながる
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