リーダーがメンバーに向けて話さなくてはならない事

ある大きな会社のCTO様に頂いた話。

『皆、明るい未来の話が聞きたいんです』

毎月の全社締め会で役員陣が社員に向けてスピーチする時間がある。
「何か良い話をしよう！」と思うと、”教訓めいた事”や”説教じみた事”を話したくなってしまう。

でも、社員の皆が聞きたいのはそんな話ではない。
「これから会社をこういう風に変えていきます！」
「こんな目標を掲げて頑張りましょう！」
というような、未来像の見える話が聞きたい。

経営層が伝えなくてはならないのはビジョン。
リーダーに期待されているのは、そういう事。
未来の旗を立てること。

ある社員から「○○さんの話はつまらないです！」と言われた事をきっかけに、話す内容を変えた、との事。