リーダー思考とマネージャー思考で見る地球の未来?
メンバーを引っ張るリーダー vs メンバーを支えるマネージャー
相手を打ち負かすリーダー vs 相手を味方にするマネージャー
欧米式 vs 日本式
地球の未来はどっち・・・?
もちろん、リーダー思考とマネージャー思考の中間の思考もあるし、両方の特徴を持ってどちらかに寄った思考もありますが、あえて両極端な目でその違いを独断的に浮彫にしてみました。
今回ターゲットしているマネージャー像は管理者というよりは野球部のマネージャー、芸能人のマネージャーに近いかもしれません。
リーダー思考は | マネージャー思考は | |
---|---|---|
メンバーを | 引っ張る | 支える |
意思決定が | 速い | 遅い |
仕事と私生活の境は | はっきり | 曖昧 |
リスクとリターンは | 大成功か大失敗 | 低リスク低リターン |
企業構成は | 少数の大企業が独占 | 多数の中小企業 |
組織のタイプは | 革新型 | 積み上げ型 |
価値の基準 | ビジネス価値=株価 | 社会的価値 |
生産形態 | 大量生産・大量消費 | リサイクル・リユース |
先祖は | 狩猟民族系 | 農耕民族系 |
人材は | 獲得 | 育成 |
他社との関係は | 競争型 | 共存共栄型 「売り手良し」「買い手良し」「世間良し」 |
キャッシュフローは | 短期 | 長期 |
メンバーの役割は | リーダーの指示を忠実に実行 | 自ら考え自ら実行 |
目標、方針は | リーダーが決めみんなが目指す | みんなで決めみんなで目指す |
戦略は | マクシマックス | マクシミン |
一人勝ちは | ヒーロー | 裏切者 |
得意フェーズ | 立ち上げ | 応用 |
感性は | 直感的 | 論理的 |
求められるもの1 | 結果 | プロセス |
求められるもの2 | パワー | 知恵 |
求めるもの1 | 効率 | 秩序 |
求めるもの2 | 量 | 質 |
必要な能力は | 相手を打ち負かす力 | 相手を味方にする力 |
未来は | 成長 | 安定 |
体力は | 瞬発力 | 持久力 |
技術は | 標準化、マニュアル化 | 先輩から盗む |
強みは | スピードとアイディア | 深さと技術 |
アイディアは | 使い捨て 短期間で見切り、次へ |
再利用 改善、応用 |
流動性 | 高い | 低い |
チャンス | 多い | 少ない |
失敗 | とりあえず実行 | しないように努力 |
不幸は | 自己責任 | 機会の不平等 |
再チャレンジ | 何度でも | 一度きり |
正義は | 強さ | 正しさ |
国でいうと | 欧米 | 昔の日本 |
とらえ方が納得できない部分もあるかと思いますが、ステレオタイプな見方としてお許しください。
Author And Source
この問題について(リーダー思考とマネージャー思考で見る地球の未来?), 我々は、より多くの情報をここで見つけました https://qiita.com/J_Cotan/items/6826e21a3f9d164a2aad著者帰属:元の著者の情報は、元のURLに含まれています。著作権は原作者に属する。
Content is automatically searched and collected through network algorithms . If there is a violation . Please contact us . We will adjust (correct author information ,or delete content ) as soon as possible .