朝礼を有意義に！！

朝礼ってぶっちゃけ面倒で無駄な時間だなと思うことはありませんか？
自分は無駄な時間だと新卒の頃からずっと思っていました。

そんな中、現在２名のマネジメントしております。
やり方を考えれば朝礼は必要な時間になると考え実践したので内容をまとめようと思います！

マネジメントは２人一緒ではなく、別々で見ております。
→理由は、個人それぞれ性格や持ち味があるので各々の進捗に合わせるスタイルにしたいと考えました。

ちなみにIT人材紹介業の営業職です。

昨日の振り返り

昨日のスケジュールの動きなのを再度アウトプットする。
そこで何かしら改善点があったら指摘します。

訪問先で何を得たのか

ただ訪問先に行くだけは無駄なので、『訪問先が求めている事は何か？』
又は『何を学び感じたか』をアウトプットする。
自分の口から話す事で脳へのインプットできると思います。

営業数字の進捗確認

昨日のスケジュールの中でどのくらい営業行動が出来たか確認します。
各々数字は前後しますが、どんな根拠でその数字になったのか。
改善点があれば考えてもらったりヒントを共有する。

今週と来週の行動指針や目標に対する行動指針

今週のスケジュールを再度確認し、今週や来週の行動が目標に向かっているのか？
もしくは、何か別の意図があってスケジューリングをしているのかを確認する。

おまけ

仕事の話だけだと、視野が狭まるのでニュースやコラム、交流会で知り合った人の
話などとお互いにアウトプットし合うのはいいのではないでしょうか？

まとめ

いかがでしたでしょうか？
実践してまだ１ヶ月ですが、以下の効果が現れていると感じました。

・相談を遠慮せず出来るようになっている
・仕事の流れを毎日確認出来るので、わからない点や課題を引き出す事ができる
・何かあったら必ず相談してくれるような信頼関係を構築出来ている
・思考能力が上がり、成長スピードが早い

以上、あくまで自分が体感している事であるのと元々のキャラクター
でその結果を出している可能性はありますが一つ参考いただければと思います。