ピンチの時の稼働管理
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ピンチのときの稼働管理
の備忘です。
前提
今回のピンチとはこんな時です。
自分ひとりではどうにもならない。
締め切りまで、数日あるが、気合いだけでは無理。
メンバーの勤怠は良い。
そんな時、どうするか?
1.毎日、みんなで終電まで残業する。
2.残業はそこそこにして土日も使う。
1.はよくあるというか、自然とそうなると思いますが、私のオススメは2.です。
理由
開発のプロジェクトは、全員いればいいというわけではないので、全員でやるのはそこそこで十分。
同じ稼働時間ならば、稼働日数が多い方が稼働の効率がよい。
ちなみに土日どっちを使うかは、2チームに分けるつもりで、土日どちらを稼働するか?
私は、メンバーに選ばせあげるとモチベーション落ちにくいとおもうので、そうしています。。
Author And Source
この問題について(ピンチの時の稼働管理), 我々は、より多くの情報をここで見つけました https://qiita.com/ohirayama/items/0bb1522a561e07ea48b4著者帰属:元の著者の情報は、元のURLに含まれています。著作権は原作者に属する。
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