失敗しないプロジェクト管理 PM忘れ物チェック
筆者の過去の経験上、ＩＴプロジェクトにおいて後で顕在化するリスク、わかりやすく言えば”忘れモノ"の例をまとめます。ぜひ参考に。
•ステークホルダー（上司、経営層)への中間報告
•少数（地方、別ブラウザなど)のユーザへの配慮
•移行(データ、システム、業務)
•移行前のデータを、移行後のシステムで参照・編集したときの動作
•(HTTPS)証明書の購入
•脆弱性・セキュリティへの配慮(設計/テスト)
•高負荷時の対応、サーバへの負荷が高い処理の洗い出し
•障害時のエスカレーションフロー
•バックアップリカバリの練習
•監視の設定
•開発中のシステムを参照しているレポート・ＢＩシステムへ配慮
Author And Source
この問題について(失敗しないプロジェクト管理 PM忘れ物チェック), 我々は、より多くの情報をここで見つけました https://qiita.com/otaketake/items/9b469c1045cf0d84abd3著者帰属：元の著者の情報は、元のURLに含まれています。著作権は原作者に属する。
Content is automatically searched and collected through network algorithms . If there is a violation . Please contact us . We will adjust (correct author information ,or delete content ) as soon as possible .